Интервью с Мангусу: "Мне нужно заново научиться драфтовать. Мне нужно научиться драфтовать для них".
Интервью с Мангусу: "Мне нужно заново научиться драфтовать. Мне нужно научиться драфтовать для них".
Нам удалось пообщаться с тренером Владом "Mangusu" Сатеану как раз в тот момент, когда его новая команда GamerLegion собиралась вступить в соревнование на PGL Wallachia Season 6.
Это дебют организации в Dota 2. Однако состав команды не такой уж и новый. Игроки уже принимали участие в нескольких предыдущих сезонах Wallachia и провели свой первый The International в сентябре этого года. Мы воспользовались этой возможностью, чтобы узнать у Мангусу о его переходе из HEROIC в GamerLegion, о том, как изменился его рабочий процесс, и о его целях на новый сезон.
Привет, Влад, ты выступаешь в PGL Wallachia Season 6 с новой командой. Давай начнем интервью с разговора о том, что произошло после TI, потому что, думаю, для многих из нас стало неожиданностью твое расставание с HEROIC.
HEROIC, я и Каффс решили с момента нашего первого TI вместе, что мы останемся в этой формуле еще на один год. Мы решили это на TI 2024. Это не потому, что у нас были разногласия, конфликты или что-то в этом роде. Мы с Каффсом очень хорошо ладим, и я бы сказал, что мы уже настоящие друзья, но мы оба очень амбициозные люди, и мы оба хотели драфтить. Я очень хотел заняться драфтингом, и в то же время я чувствовал, что слишком долго оставался в зоне комфорта, если хотите, в HEROIC, и хотел принять новый вызов.
Это довольно большой вызов, я бы сказал, поскольку GamerLegion - это команда, которая находится в самом начале своего пути. Как это влияет на вашу работу? Как вы меняете свой процесс, когда вам приходится работать с командой, которая только-только пробивается на сцену Tier 1?
Для начала нужно понять, что это проект, который продлится как минимум год. Если вы думаете о средне- и долгосрочных планах, то все начинает приобретать смысл. Есть слишком много аспектов, которые нуждаются в улучшении. Если я буду думать обо всем сразу или пытаться решить все сразу, это слишком много, это невозможно. Мне нужно думать об этом как о проекте. Я не могу просто взять и сказать: "Хорошо, нам нужно занять хорошее место на этом турнире" или "Нам нужно выиграть этот турнир".
Пока что цель - побеждать команды нашего уровня. Я хочу, чтобы мы были достаточно последовательны, чтобы у нас не было проблем, например, с командами в отборочных турнирах. Это, скажем так, краткосрочная цель. Я бы хотел, чтобы мы не пропускали соревнования, особенно LAN'ы. Есть тысяча вещей, которые нужно изменить или над которыми нужно работать в команде. От формирования командной культуры и отношения игроков к делу до того, как мы разговариваем друг с другом и как смотрим на игру. В то же время мне нужно заново научиться драфтовать. Мне нужно научиться драфтовать для них".
GamerLegion, или Apex Genesis, как они назывались в начале сезона, уже сыграли много отборочных матчей. Повлияли ли напряженный график и постоянные переезды на вашу философию драфта или геймплея, например, на то, чтобы сосредоточиться на комфортных подборах из-за ограниченного времени на скримы?
Я прекрасно понимаю, что сейчас у нас нет ни времени, ни роскоши, чтобы внедрить все новые вещи или сделать слишком много сразу. Поэтому каждый день мне нужно выбирать, что является приоритетом. Пока мы сосредоточены только на том, что поможет нам развиваться как команде. После окончания матча мы говорим о том, что хорошего произошло и что нам нужно сохранить в команде, а не обсуждаем игру в мельчайших подробностях.
Например, мы фокусируемся на том, чтобы извлечь как можно больше уроков из этого турнира, а не зацикливаемся на том, что "нам нужно его выиграть". Да, график плотный, и у меня не всегда есть время на подготовку, как хотелось бы, но я не думаю, что сейчас это слишком важно.
Из желаемых целей - попасть в топ-8 на LANs к концу года. Это было бы здорово.
Сейчас у вас большинство игроков - представители Национальной ассоциации. Есть ли какие-то отличия в подходе к игре, в философии того, какой должна быть команда, по сравнению с HEROIC или другими южноамериканскими командами, с которыми вы работали в прошлом?
Я не думаю, что в Dota можно рассуждать о командной культуре, особенно когда речь идет о командах из небольших регионов. То, что было у нас в HEROIC, - это культура, которую мы создали вместе, и она имела мало общего с культурой SA.
Здесь у них много культуры NA; вы можете видеть это каждый день. Все они хотят влиять на траекторию развития команды и на то, как она функционирует. На самом деле это разница, которую вы замечаете между командами с очень хорошей, устоявшейся структурой и командами без нее. В HEROIC структура была очень четкой. Мы все знали, как мы работаем и о чем нам нужно говорить в плане стратегии и тому подобных вещей. Мы делали все эффективно и так, чтобы дать нам возможность развиваться как можно лучше.
В то время как здесь, когда я присоединился к ним, все говорили, все высказывали свое мнение в любой момент, без всяких фильтров. Знаете, бывают моменты, когда лучше промолчать и найти более подходящее время, чтобы что-то сказать. Если вы поднимаете все проблемы сразу, если вы озвучиваете все негативные моменты сразу, вы только замечаете, что у вас куча проблем, и это может стать подавляющим или обескураживающим. Не только для вас, но и для всей команды. Это те вещи, которые нам нужно улучшить в плане культуры команды. Я хочу построить нашу собственную культуру и расти вместе как команда.