Entrevista a Mangusu: "Necesito volver a aprender a redactar. Necesito aprender a reclutar para ellos".
Entrevista a Mangusu: "Necesito volver a aprender a redactar. Necesito aprender a draftear para ellos"
Tuvimos la oportunidad de sentarnos a hablar con el entrenador Vlad "Mangusu" Sateanu, justo cuando su nuevo equipo, GamerLegion, estaba a punto de entrar en competición en la PGL Wallachia Season 6.
Se trata del debut de la organización en Dota 2. Sin embargo, la plantilla no es tan nueva. Los jugadores ya han participado en algunas de las temporadas anteriores de Wallachia y han jugado su primer The International juntos en septiembre de este año. Aprovechamos la ocasión para que Mangusu nos hablara de su transición de HEROIC a GamerLegion, de cómo puede haber cambiado su proceso de trabajo y de sus objetivos para la nueva temporada.
Hola Vlad, estás en la 6ª temporada de la PGL Wallachia con un nuevo equipo. Empecemos la entrevista hablando de lo que pasó después de TI, porque creo que fue toda una sorpresa para muchos de nosotros ver que te separabas de HEROIC.
HEROIC, Kaffs y yo decidimos desde nuestro primer TI juntos que íbamos a seguir en esa fórmula un año más. Así lo decidimos en el TI de 2024. Kaffs y yo nos llevamos muy bien, y yo diría que ya somos amigos de verdad, pero los dos somos muy ambiciosos, y los dos queríamos empezar a redactar. Yo tenía muchas ganas de empezar a redactar y, al mismo tiempo, sentía que llevaba demasiado tiempo en una zona de confort, si se quiere, en HEROIC, y quería asumir un nuevo reto.
Es un reto bastante grande, diría yo, ya que GamerLegion es un equipo que está en el principio de su camino. ¿Cómo afecta eso a su trabajo? ¿Cómo cambia su proceso cuando tiene que trabajar con un equipo que acaba de entrar en la escena del Tier 1?
Para empezar, hay que entender que se trata de un proyecto que durará al menos un año. Si pensamos en planes a medio y largo plazo, las cosas empiezan a tener sentido. Hay demasiados aspectos que mejorar. Si pienso en todas las cosas a la vez, o si intento resolverlo todo de una vez, es demasiado, es imposible. Tengo que pensar en esto como un proyecto. No puedo ir y decir, "vale, necesitamos una buena posición en este torneo", o "necesitamos ganar este torneo".
Por ahora, el objetivo es ganar a equipos de nuestro nivel. Quiero que seamos lo bastante regulares como para que no nos cueste jugar contra los equipos de la fase de clasificación, por ejemplo. Es un objetivo a corto plazo, digamos. Me gustaría que no faltáramos a las competiciones, sobre todo a las LAN. Hay mil cosas que hay que cambiar o en las que hay que trabajar como equipo. Desde establecer una cultura de equipo y la actitud de los jugadores hasta cómo hablamos entre nosotros y cómo vemos el juego. Al mismo tiempo, tengo que volver a aprender a draftear. Tengo que aprender a draftear para ellos.
GamerLegion, o Apex Genesis, como se llamaba al principio de la temporada, ya había jugado muchos partidos de clasificación. ¿El apretado calendario y los constantes viajes han influido en su filosofía de juego o de draft, por ejemplo, a la hora de centrarse en selecciones cómodas debido al escaso tiempo de scrim?
Sé muy bien que ahora mismo no tenemos el tiempo ni el lujo de poner en práctica todas las novedades, ni de hacer demasiadas a la vez. Así que cada día tengo que elegir qué es prioritario. Por ahora, nos centramos sólo en lo que puede ayudarnos a desarrollarnos como equipo. Cuando termina un partido, hablamos de las cosas buenas que han pasado y de lo que tenemos que mantener como equipo, en lugar de discutir los partidos con todo lujo de detalles.
Nos centramos, por ejemplo, en aprender lo máximo posible de este torneo en lugar de obsesionarnos con "tenemos que ganarlo". Sí, el calendario está repleto, y no siempre tengo tiempo para hacer la preparación como me gustaría, pero no creo que eso sea demasiado importante ahora mismo.
Un objetivo al que aspiraría sería quedar entre los ocho primeros en las LAN a finales de año. Eso estaría bien.
Ahora tenéis un equipo mayoritariamente nacional. ¿Existen diferencias en cuanto a la forma de enfocar el juego, a la filosofía de un equipo, en comparación con HEROIC u otros equipos sudamericanos con los que trabajaste en el pasado?
No creo que sea posible pensar en una cultura de equipo en Dota, especialmente cuando hablamos de equipos de regiones más pequeñas. Lo que teníamos en HEROIC era una cultura que construimos juntos, y tenía poco que ver con la cultura de SA.
Aquí, tienen mucho de esa cultura de NA; se puede ver todos los días. Todos quieren influir en la trayectoria del equipo y en cómo funcionan las cosas. En realidad, esta es una diferencia que se nota entre los equipos con una estructura muy buena y establecida y los que no la tienen. En HEROIC, la estructura estaba muy clara. Todos sabíamos cómo hacíamos las cosas y de qué teníamos que hablar en términos de estrategia y cosas así. Hacíamos las cosas de manera eficiente y de forma que nos permitiera desarrollarnos al máximo.
Mientras que aquí, cuando me uní a ellos, todo el mundo hablaba, todo el mundo expresaba su opinión en cualquier momento, sin filtro. Sabes, hay momentos en los que quizá sea mejor quedarse callado y encontrar un momento mejor para decir algo. Si planteas todos los problemas a la vez, si expresas todas las cosas negativas a la vez, lo único que consigues es darte cuenta de que tienes un montón de problemas, y eso puede llegar a ser abrumador o desalentador. No sólo para ti, sino para todo el equipo. Son cosas que tenemos que mejorar en términos de cultura de equipo. Quiero construir nuestra propia cultura y crecer juntos como equipo.