
Entrevista de Mangusu na TI 2025: "Mesmo quando não estávamos juntos numa equipa, continuámos a construir e a crescer como um grupo, ajudando-nos uns aos outros"
A HEROIC conquistou toda a multidão na Barclays Arena em Hamburgo, Alemanha, com seu desempenho na semana passada no The International 2025. Foram a única equipa sul-americana no torneio mais importante do ano e, apesar de toda a pressão, deixaram a região orgulhosa ao ficarem entre os 6 primeiros. É um desempenho que não foi igualado por nenhuma equipa sul-americana desde 2022.
Tivemos a sorte de conversar com Vlad "Mangusu" Sateanu, treinador adjunto do HEROIC, que trabalha com a equipa há mais de um ano e meio. Além disso, Mangusu tem vindo a colaborar com alguns jogadores do HEROIC desde 2021. Tem sido um longo caminho para todos eles, e aproveitámos a oportunidade para saber como a sua forte relação se traduz no sucesso do HEROIC.
Falámos sobre ética no trabalho, treino e preparação mental para um torneio como o The International, mas também estávamos curiosos para saber como Mangusu fez a transição da cena romena para a América do Sul. Tudo isso e muito mais em nossa entrevista com ele no The International 2025.
Nota dos editores: A entrevista foi gravada um dia antes dos playoffs em Hamburgo.
Olá, Vlad. Gostaria de começar esta entrevista falando sobre o percurso do HEROIC no The International desde o início da época, uma vez que houve desenvolvimentos significativos na vossa equipa e estou curioso para saber como reuniram todas as peças e conseguiram atingir o pico no momento certo.
Acho que, no início do ano, já tínhamos um plano para o que fazer para chegar ao topo no TI. Mas, depois, tudo saiu completamente fora do roteiro, mas, de alguma forma, ainda conseguimos fazer tudo junto. Não sabíamos realmente quem seria o nosso carregador depois do TI do ano passado, mas sabíamos que não iríamos continuar com o K1. Na verdade, queríamos o Yuma desde o início. Trabalhei com ele no passado, na Hustlers in Europe, e achei que ele era a melhor opção. Infelizmente, ele não pôde vir connosco logo no início porque ainda estava com os Nouns. E nós pensámos: "Está bem, não temos alternativa, por isso vamos tentar com o Parker, apesar de sabermos tudo sobre ele, mas pensámos que tínhamos um bom ambiente como equipa e que talvez pudéssemos fazer com que funcionasse.
E no início resultou. Vocês ganharam com ele o primeiro troféu da América do Sul na PGL Wallachia Season 2. O que aconteceu depois disso?
Acho que o Parker era perfeito para a PGL Wallachia. A equipa já sabia como permitir um estilo de jogo como o dele. Estávamos em lua de mel. Tudo corria bem e podíamos ver toda a gente a atingir o auge e a juntar-se ao mesmo tempo. Nesse torneio, vimo-lo completamente ativado.
No entanto, apercebemo-nos de que não conseguiríamos resolver tudo com ele. Acho que vi um vídeo do Astini em que ele olhava para a sua Liquipédia e dizia que tinha no máximo três meses para cada equipa. Foi esse o tempo que demorou para nós também.

photo credits: Sebastian Pandelache | PGL

Depois precisámos de reconstruir e tivemos muita sorte em conseguir Yuma, que foi muito bom desde o início. Também ficámos muito contentes por conseguir o Whisper. Sabíamos que tínhamos muito potencial. Tivemos logo um bom desempenho, ficámos entre os oito primeiros no FISSURE Playground 1.
Como equipa nova, concentrámo-nos inicialmente em jogar um estilo mais agressivo, mas isso não se adequou ao patch. Nessa altura, entrámos quase em crise, porque a forma como estávamos a jogar já não funcionava. Passámos meses a tentar aprender a jogar de forma completamente diferente. Foi uma quantidade de trabalho insana, mas conseguimos ultrapassá-la porque temos rapazes que estão dispostos a trabalhar e porque temos dois treinadores e assim por diante. Depois disso, percebemos que precisávamos de nos concentrar na parte mental. Foi uma espécie de chamada de atenção para nós, porque pensávamos que éramos muito bons nisso, mas depois apercebemo-nos de que tínhamos muitos hábitos e uma cultura que se tinham desenvolvido na equipa e que não eram os melhores.
Fomos ao Campeonato do Mundo de Esports, onde continuo a pensar que jogámos a um nível muito elevado, apesar de mal termos conseguido passar os grupos, e depois fomos derrotados contra os Talon. Esse evento foi, mais uma vez, mentalmente exigente e requereu muita preparação fora do jogo, e eu diria que essa é a principal coisa que melhorámos muito. Agora temos uma rotina muito forte que tentamos manter ao longo da semana e, especialmente, no dia anterior ao jogo.
É incrível ouvir isso, porque há uma perceção geral sobre os jogadores sul-americanos de que eles são extremamente emotivos. Você está com as seleções sul-americanas há alguns anos. Você vê uma melhora na forma como os jogadores da América do Sul lidam com o estresse e as emoções?
Na verdade, não. Chegou a um ponto em que nós, HEROIC, fazemos as nossas próprias coisas. Para nós, isso é algo que temos vindo a construir desde que comecei nas SA. Tive o KJ como capitão na minha primeira equipa, SG-esports, quando fomos para a TI 2021. Assim que acabámos com essa equipa, jogámos nos NoPing e conseguimos a 4nalog.
Mesmo quando não estávamos juntos numa equipa, continuámos a construir e a crescer como um grupo, ajudando-nos uns aos outros. É mais sobre nós e os anos que dedicámos, do que sobre a região, por muito estranho que pareça. Sinto que temos uma cultura que é completamente diferente da região em que conseguimos construir.

photo courtesy of Valve
Nunca te perguntei. Como é que começou a trabalhar com equipas sul-americanas?
Penso que, desde os meus primeiros dias, não me integrei bem no grupo de jogadores romenos. Mesmo depois de me ter tornado bom no jogo, nunca me senti parte do grupo romeno. Havia um grupo que jogava com o No Bounty Hunter e coisas do género. Tentei juntar-me a esse grupo e jogar, mas apercebi-me cedo de que não era o melhor ambiente para estar. Eu estava muito afastado disso.
Pude ver, por exemplo, que nesse grupo era muito claro que Ionut "BliNcc" Musat não partilhava as "partes más" da cultura do grupo. E acho que se pode ver que ele está a fazer um trabalho muito bom neste momento. Acho que provavelmente as minhas influências no que toca a pessoas do Dota foram as pessoas do OG. Inspirei-me muito com toda a cultura que construíram nos OG. E depois há o Cristian "ppasarel" Bănăseanu, o treinador dos TI8 OG. Ele também me ajudou muito, fornecendo orientação, visão da cultura e política.
Honestamente, eu era um bocado estúpido no início. Acho que acabei por chegar aqui porque queria muito, mas depois não foi só porque queria muito. Coloquei-me numa posição em que não tinha outra opção senão fazer com que acontecesse, e estava a tentar mesmo.
Não estava a conseguir jogar tanto quanto podia para chegar a um nível muito bom. Estava muito perto de entrar na Divisão 2 do DPC, mas precisava de ganhar algum dinheiro, por isso comecei a oferecer treino individual. Depois, trabalhei com um YouTuber brasileiro, D2Bowie. Eu apenas o treinava em seu stream, e então, em algum momento, analisei jogos de SG junto com ele. Fiz um ficheiro com as coisas que vi no jogo e ele enviou-o para a malta da SG, e eles estavam à procura de um treinador.
Curiosamente, o Astini disse-lhes que não, por isso, obrigado por essa. Comecei a trabalhar com eles e apercebi-me de que era realmente adequado para o cargo. Mas, depois disso, foi só muito trabalho.

Por falar em "grinding", tens algum objetivo para esta TI com a HEROIC?
O que posso dizer neste momento é que, no fundo, sabemos sempre o quanto acreditamos em nós próprios. Por vezes, olhamos para a tabela e sentimos medo, e não o partilhamos com os nossos colegas de equipa. Mas sentimos: "Meu Deus, temos de jogar contra o PARI outra vez ou algo do género". Mas agora já não é assim. Sinto que olho para a tabela e que podemos vencer qualquer equipa. E essa é uma sensação muito boa, porque sei que podemos ganhar. Por muito louco que pareça, sei que podemos ganhar. Espero que consigamos, pelo menos, repetir o top 6 dos Thunder Awaken de TI 2021. Sei que podemos fazer melhor do que isso, mas também ficaria feliz com um top 6.
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